ORAPAPA

1. Возможности (Opportunities). Посмотрите на ситуацию с позитивной стороны. Чему вы можете научиться? Какую пользу может принести ваше решение? Какие будут позитивные последствия?
2. Риски (Risks). Посмотрите на свое решение критически. Каковы слабые стороны вашего решения? Какие могут быть негативные последствия? Что может пойти не так?
3. Альтернативы и улучшения (Alternatives and improvements). Проанализируйте есть ли альтернативные варианты решения и можно ли что-то улучшить. Какие варианты решений у вас есть? Как можно увеличить возможности и уменьшить риски? Что вы можете улучшить, чтобы решение стало более эффективным. Используйте техники мозгового штурма или метод SCAMPER.
4. Прошлый опыт (Past experience). Вспомните свой прошлый опыт, возможно вы или кто-то из ваших знакомых уже сталкивался с такой ситуацией. Какие выводы можно сделать? Какие факторы нужно учесть? Что принять во внимание в первую очередь?
5. Анализ (Analysis). Соберите все доступную информацию и проверьте ее. Какая информация подтверждает правильность вашего решения, а какая опровергает? Достаточно ли вам информации, чтобы понять, что ваше решение правильное? Достаточно ли вам опыта и как это может повлиять на ваше решение?
6. Люди (People). Соберите точки зрения других людей на проблему. Посмотрите в чем вы совпадаете, а в чем расходитесь. Подумайте почему это может быть, совпадают ли их цели с вашими и почему их точка зрения расходится с вашей.
7. Регулировка и этика (Alignment). Убедитесь, что ваше решение сочетается с вашими планами, стратегией, ценностями и целями, а не противоречит им. Не задевает ли оно ценности других людей

Этот способ принятия решений можно использовать как для бизнеса, так и для личных целей.